隨著木門市場競爭的逐步加劇，越來越多的木門廠家受到關注，木門廠家承受到的壓力也更大了。如何緩解生存壓力，獲得更多的利潤，上門網認為，促銷成木門企業緩解壓力之道。
相比往年，2012年的促銷景象更加熱鬧，木門行業的低迷讓木門企業不得不更多的看好促銷優惠團購會、促銷會等，某種程度上也成為了木門企業緩解經營壓力的招數，有些木門品牌是出于企業全盤整體規劃有計劃的推出促銷活動，也有些木門品牌單純的為促銷而促銷，不僅浪費資源也并未取得預期的效果。
普通消費者對木門行業“低關注、高參與”的特性，使得木門企業的品牌塑造方式有別于快銷品等行業的高密度轟炸模式。對此，業內指出了木門行業品牌塑造的三種模式：品牌專業化、品牌風格化、品牌形象化。
木門產品促銷是為了更好的發展，但是促銷沒有錯，泛濫促銷則是洪水猛獸。置身促銷的洪流中，木門商家只有理性應對，做到既實現促銷目的，又平衡好品牌、企業、經銷商和消費者的多方利益，這才是成功促銷的關鍵，也是商家走出當下銷售困境的出路所在。
促銷只是有可能幫助木門企業解決短期內的銷售問題，業內人士表示認同，"今年木門企業的成本還在持續增加，但很多木門企業都沒有對產品提價，生產成本可能大家看得到，但是銷售成本、宣傳成本和其他的隱性成本給企業的壓力也很大，促銷并非良策。往往不是企業自愿，而是受到各種原因的影響而促銷，例如給經銷商打氣、擴展市場、提升銷量等，而且這兩年來促銷的效果一年比一年差，木門企業心里也有底，這個時候促銷不會有太大的效果。"
除了依靠促銷增加銷量外，木門企業也可以趁這個時間段進行優化整合，例如對導購員進行培訓，通過導購員細心和專業的服務讓消費者認可企業的品牌，通過他們的口碑將品牌傳播得更廣。真正站在服務消費者的角度上去思考新營銷策略，讓消費者心理上去自覺接受產品，在思想上讓其產生共鳴，將促銷的作用擴大。
在節假日活動環節中，某些商家得悉同行祭出了罕見的火爆政策，感受到前所未有的沖擊壓力，于是主動做出應對措施，以從中分一杯羹。這是一種機動靈活的戰略，需要平時做好應對的預案，或者在得悉信息時迅速做出決策。在走訪某木門經銷商透露，某一品牌打算在4月底率先舉辦廠家展廳團購活動，擔心會搶走相當一部分客戶，經過探討，**終他決定也打出重拳與之競爭。不與之進行正面交鋒，而是巧妙地借著同行“廠家團購”的噱頭，打出“不到廠家同樣買廠價”的旗號，選擇一部分產品進行特價促銷，并制定一些額外的優惠政策，以圖把一部分客戶吸引過來。
也并不是每個木門經銷商對節假日促銷都非常感冒的，還有小部分商家是不動聲色，輕描淡寫。龍馬木業相關人士表示，這可能有幾種原因，一是當地市場的節假日市場競爭過于激烈，業主的要求越來越刁，常規的政策很難吸引到他們，除非是做出“大出血”的架勢，這使得他們感到吃力不討好，干脆以靜制動，不趟這“渾水”了；還有一種情況是，當地市場在節假日與往常的銷量沒有太大的變化，因此，他們也沒有組織大型促銷的沖動。
來源：http://www.olydoor.com
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